首要驱动力来自最大的工作部分——物流解决计划部分，其订单量和收入均有所增加

  胜斐迩集团是一家具有超越85年前史的家族企业，也是世界抢先的内部物流各范畴解决计划提供商。依据开始数据，该集团在 2024 财年的销售额增加了 4.8%，到达 20 亿欧元。这一增加首要得益于物流解决计划工作部销售额大幅度增加14.8%，以及客户服务工作部的持续杰出体现。

  物流解决计划工作部作为最大的工作部分，活跃开展，竭尽心思选择产品组合，使该部分能够很好的满意不同的市场需求，然后成功完结客户项目。此外，胜斐迩前史上最大的单个项目订单金额对集团层面的订单金额产生了活跃影响，集团订单金额达 20 亿欧元，比上一年高出18.7%。相比之下，困难的市场环境和需求疲软（尤其是来自汽车职业的需求）在产品与设备工作部以及塑料事务工作部体现显着。整体而言，胜斐迩集团的开始数据显现集团成绩明显向好。

  2024 财年的一个重要里程碑是为瑞典抢先的食物零售商 Coop 完结了全自动化的SSI箱式拣选体系。完成这一方针的要点是物流解决计划部分和客户服务部分与中心供货商之间成功的跨地区协作。该项方针志着集团迄今为止最大的物流解决计划项目，其间 95% 的拣选流程完成了自动化。

  从战略视点看，胜斐迩集团在上一年持续专心于增强其发明新式事物的才能，旨在内部物流职业的数字化和可持续转型中发挥要害作用。例如FastBots 解决计划的开发，该计划根据一组高性能机器人，能够在库房和工作站之间灵敏运转。它于 2025 年 3 月在斯图加特举办的内部物流和流程办理世界贸易博览会 LogiMAT 上初次露脸。此外，胜斐迩集团持续稳步推动可持续开展战略的施行，并且在第三份可持续开展陈述中，具体论述了集团对环境与社会所担负的职责。

  “虽然市场环境持续充溢应战，且出资志愿低迷，但胜斐迩集团在所有要害绩效指标上都取得了重大发展，在很大程度上完成了为 2024 财年设定的方针。现在，咱们咱们都期望凭借这股动力，推动以客户价值、增加、创新和项目办理为要点的各项行动，以持续完成可持续盈余的方针。胜斐迩集团已成功沿着方针路途持续前行，并且在提高客户满意程度为中心方针上取得了巨大发展。在本财年，咱们不只将持续专心于成为客户牢靠的协作伙伴，还将尽可能满意他们的需求，远远超出他们的现有要求。”